Да, я привыкла быстро браться за работу и после принятия решения не хочу долгих разговоров. Я не считаю, что мэр должен быть бабушкой, которая вяжет чулки на променаде, честно заработала пенсию и теперь всем улыбается и ей все улыбаются. Это могло бы быть будущим каждого мэра, но не его настоящим.
Хотя с фактами в статье дела плохи, самооправдание здесь неразумно, а вот самоанализ будет кстати.
Я ни в коей мере не могу согласиться с тем, что за последние полгода, когда Нарвой руководила новая горуправа, в городе ничего не было сделано и не изменилось. Сразу добавлю, что это было сделано вместе и основано на том, что было сделано ранее. Спасибо всем, кто мудро и с большой душой ежедневно работает для Нарвы, и от всего сердца спасибо многочисленным друзьям Нарвы.
Какие изменения я вижу? Но, пожалуйста, начнем с самого элементарного - с того, как город взаимодействует с горожанами. Городской хакатон и опрос горожан при составлении стратегии развития прошли очень успешно. В благодарность - ощущение радости и улыбки горожан: люди чувствуют, что о них заботятся. Однако впереди еще долгий совместный путь.
В Нарве самый высокий уровень безработицы в Эстонии - более 12 процентов. С одной стороны, это означает нехватку рабочих мест, но с другой, к сожалению, - нехватку рабочей силы. На главную проблему города надо смотреть прямо, и справиться с ней можно только в сотрудничестве с предпринимателями и инвесторами. Нарва по своей сути является консервативным промышленным городом, и люди ждут мегаинвестиций, а также достойных и высокооплачиваемых рабочих мест. Конечно, для этого должна возникнуть конкуренция. В нынешнее время справедливого перехода, когда решение об инвестициях в завод по производству сланцевого масла еще окончательно не принято, отчаянно нужны другие решения. И эти переговоры сегодня готовятся мэром Нарвы. Если мы не хотим, чтобы Нарва превратилась во всеэстонский пансионат для престарелых, пора что-то предпринять.